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业务转型“双核”:ICT&IPTV
作者:未知  来源:《通信世界》周刊  发布时间:2007-9-6 8:12:15

【流媒体网】摘要:固网运营商把ICT作为突破口,是基本的转型选择,也是转型的最佳切入点,其实质上是一种扩展价值链的过程。


    固网运营商把ICT作为突破口,是基本的转型选择,也是转型的最佳切入点,其实质上是一种扩展价值链的过程。

    随着固话业务的持续下滑,传统电信业慢慢走向了尽头,转型成为了固网运营商的惟一出路。“转型就是寻找新的业务模式和商业模式。”中国电信北京研究院副总工程师张成良表示,“过去电信运营商只是提供端到端的连接,但由于市场的变化,这部分收入已经支撑不了电信企业的运营,所以必须转向其他业务。”

    中国网通集成公司蒋小燕表示,电信业面临产能相对过剩的困扰,MSN、QQ等分流了传统电信业务,电信运营商的利润空间被严重压缩,危及电信业的持续发展,另外卖方主导市场也迫使电信运营商改变思路。随着互联网和IP技术的快速发展,客户要求业务简单、易用,并且有很大的灵活性和控制力,因此争取全业务运营已经成为电信运营商的目标。

    ICT是最佳切入点

    张成良表示,固网运营商应在四大领域实施转型,一是ICT综合解决方案,二是视频应用,三是互联网,四是固定移动融合。其中固网运营商把ICT作为突破口,是基本的转型选择,也是转型的最佳切入点,其实质上是一种扩展价值链的过程。固网运营商过去的优势是做骨干网络,后来慢慢拓展到局域网络、应用系统和知识服务,这是一个逐步扩展的过程。

    国外很多运营商已经通过ICT成功实施了转型,比如AT&T和BT。蒋小燕表示,国内运营商尤其是固网运营商也应该利用ICT业务的商机,加速转型的步伐。固网运营商一方面要进行业务的创新,完成企业核心能力的变迁,体现在价值链上的控制力度;另一方面要通过实施ICT服务进行转型。

    对于固网运营商来说,ICT业务是企业创新转型的必由之路,有助于原有资源的价值提升,并且可以增加客户的黏性,帮企业实现快速有效增长。张成良表示,电信运营商并不是价值链的核心,在做系统集成上是比较困难的,因此固运营商实施ICT业务就是要联合上下游的提供商,搭建应用平台。

    蒋小燕表示,固网运营商发展ICT业务具有网络优势、渠道优势、资金优势等,而劣势主要是IT业务性不强、行业渗透不深,下一步的发展方向应该是通过有机整合资源,向客户提供一揽子解决方案,并通过一些理性并购,实现跨行业、多产品,结合用户的个性化需求,以优质的服务为用户提供保障。

    IPTV有望快速发展

    一直以来,IPTV都被认为是固网运营商转型的切入点之一,但由于技术和需求等方面限制,IPTV并未展现出应有的实力。随着市场形势的不断变化,IPTV渐渐迎来了转机。据IDC预测,随着2008年北京奥运会的临近,IPTV将迎来高速发展期,到2010年用户数将超过1400万。

    信息产业部电信研究院教授级高工聂秀英表示,人们总是高估在未来一年间可以做到的事,而低估在未来5年到10年间所做的事,希望IPTV在不远的将来为大家提供丰富多彩的业务。

    她还表示,随着产业链的加长,IPTV在发展过程中遇到了很多问题,比如技术不完全成熟、产品互联互通不畅、网络承载能力不足等,但它主要提供视频信息,用户对视频信息的需求一直存在,从可视电话、会议电视、可视图文到VOD,大家都有一种感觉,用户需要视频信息,所以IPTV非常符合用户的需要。随着网络技术和能力的发展,运营商提供包含视频信息在内的多媒体信息成为可能。另外,光纤到户价格趋低,也会加速IPTV的发展。IPTV的快速有效发展势必会加快固网运营商的转型步伐。

责任编辑:sand


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